Ihre Rolle als Leader
Wer sich aktiv mit seiner Rolle als Leader auseinandersetzt, kann beispielsweise mit der Schaffung
- angemessener Strukturen
- passender Arbeits-Abläufe
- regelmässigem Austausch
positiv auf die
- Arbeits-Atmosphäre
- das Miteinander
- und somit auch auf die Effizienz
seines Unternehmens Einfluss nehmen.
Kommunikation als Leader
Neben den strukturellen und den unmittelbar praxisbezogenen Fragen, stehen Sie mit Ihren › kommunikativen Fähigkeiten,
- als Hauptfigur
- treibende Kraft
- Vorbild oder Identifikations-Figur
im Mittelpunkt des Geschehens.
Gerne unterstütze ich Sie dabei den für Sie richtigen Führungs-Stil auszubauen und zu perfektionieren.
Gemeinsam schauen wir uns an, an welchen Stellen es "zu haken" scheint und entwickeln Strategien, die es Ihnen ermöglichen, das beste aus Ihnen und Ihrem Team herauszuholen.
Dabei reflektieren wir Ihre Rolle als Leader, werfen bei Bedarf einen Blick auf aktuelle Thematiken, beleuchten Ihre Beziehung zum Team oder zu einzelnen Team-Mitgliedern und schaffen so die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen.
Die Aufgaben eines Leaders umfassen beispielsweise auch:
- Ihr Team zu kennen
- über die Team-Dynamik im Bilde zu sein
- Raum für regelmässigen Austausch zu schaffen
- ein Gespür für seine einzelnen Mitglieder und ihre besonderen Fähigkeiten zu entwickeln
- zu erkennen, wo Anleitung oder Hilfestellung angebracht ist und wo nicht
- es zu fördern und weiterzuentwickeln
- eine Struktur und Atmosphäre zu schaffen, in der genannte Punkte möglich/begünstigt werden
- mit Ihrer Präsenz zu arbeiten
- angemessen zu kommunizieren
- Wie bilden Sie Ihr Team zu eigenständig handelnden und denkenden Fachkräften aus?
Beliebte Beratungs-Themen
- Maßgeschneiderte "Fahrpläne" für Sie und Ihr Team
- "Tanzbereiche" definieren und ausloten (Aufgaben-Teilung)
- Wie ergänzen wir uns optimal?
- Konfliktlösung
- Mitarbeiter-Auswahl
- Strategie Ihres Unternehmens
- Leitbild
- Verkaufs-Strategie
- Vorbild-Funktion
- Reflexion Ihrer Rolle als Leader
- Kommunikative Stärken ausbauen
- Anleiten/begleiten: wo setzen Sie an?
- Vertrauen in Ihr Team stärken
Setzen Sie sich an's Steuer und "los geht's"
Lernen Sie spielerisch alternative Kommunikationswege kennen, mit denen Sie die Verbindung zu Ihrem Team vertiefen und wieder Schwung in Ihren Arbeits-Alltag bringen.
Betrachten Sie sich und Ihr Team aus der Vogelperspektive: Sie werden staunen, wie viel Sie dabei erkennen und lösen können.
Erweitern Sie Ihre Expertise im Umgang mit Ihrem Team.
Gerne unterstütze ich Sie dabei.Kontakt
Info zum Setting:
Das Leadership-Coaching kann als
- Einzel-Coaching oder
- Gruppen- oder Team-Coaching
gebucht werden.
*Bei Einzel-Coachings ist das Hinzuziehen einzelner Team-Mitglieder für eventuelle, klärende Gespräche ebenso möglich.
Ich freue mich auf Ihren Anruf. Kontakt